HR‑бренд как конкурентное преимущество:

разработка и внедрение эффективных механизмов кадрового менеджмента и адаптации сотрудников
Оптимизация HR‑процессов — это не расходы, а инвестиции 
в главный актив компании: 
её людей.
Онбординг — первый шаг к сильной команде и мощному HR бренду

Первый день на новой работе запоминается навсегда.


От того, как вы встретите новичка, зависит:


  • захочет ли он остаться в компании надолго;
  • насколько быстро начнёт приносить пользу;
  • будет ли рекомендовать вас как работодателя.

Продуманный онбординг:

  • дарит новому сотруднику ощущение «я на своём месте»;
  • сокращает стресс и неопределённость первых недель;
  • помогает быстро разобраться в процессах и начать действовать;
  • формирует лояльность и вовлечённость с первого дня.
Типичные проблемы в период адаптации:

  • Текучесть новичков в первые 3 месяца — до 40 %;
  • Адаптация длится 3–6 месяцев вместо оптимальных 4–8 недель;
  • Руководители тратят до 15 часов в неделю на ввод в должность;
  • Новые сотрудники не понимают ценностей компании, снижают вовлечённость.

Не оставляйте успех адаптации на волю случая.


Внедрите систему онбординга, которая превратит каждого новичка в продуктивного члена команды — быстро, чётко, без потерь времени и ресурсов.


Пусть первый день станет началом долгой и продуктивной истории в вашей компании.

Наше агентство комплаенс и кадрового развития A+standard consulting оказывает комплексные и точечные услуги по анализу, разработке и оптимизации бизнес-процессов. У каждой компании действуют свои процедуры, принятые стандарты и бизнес-привычки. Поэтому каждый наш новый проект - уникальная история, к которой мы подходим максимально индивидуально и только с полным погружением.


Приедем к вам в офис в Москве и МО или организуем дистанционный формат

Как будет происходить работа
Заявка
Оставляете заявку. Мы связываемся, консультируем и уточняем все детали.
Договор
Присылаем КП, согласовываем все условия и подписываем договор.
Процесс
При необходимости уточняем информацию и приступаем к проекту (анализируем ситуацию и действующие процессы, разрабатываем пакеты документов и новые бизнес-процессы). Согласовываем необходимые этапы.
Завершение
Сдаем проект. Даем консультацию по дальнейшим действиям.
Наши услуги

"Архитектура онбординга"

Комплексная услуга по разработке или улучшению системы онбординга и адаптации новых сотрудников
Выстраивание структурированной системы мероприятий, инструментов и ролей, которая обеспечивает плавное и эффективное включение нового сотрудника в рабочие процессы и корпоративную культуру компании.
Цель — максимально быстро довести новичка до уровня самостоятельной продуктивной работы.

Превратите адаптацию в конкурентное преимущество. Создайте HR‑бренд, который привлекает лучших — начните с онбординга!
  • Онбординг и адаптация
    — это не просто «приветственный ритуал», а важный инвестиционный проект компании в человеческий капитал. Это то, с чего начинается путь человека в вашей компании. И то как он войдет на этот маршрут, насколько комфортным и понятным будет процесс - определяет как прочно и как надолго будут выстроены взаимоотношения.
  • Что включает в себя разработка системы онбординга и адаптации:
    • Анализ текущего состояния процессов онбординга и адаптации;
    • Анализ действующей системы ценностей компании, её миссии и корпоративной политики;
    • Выявление узких мест;
    • Разработка регламентов, чек-листов, процедур и бизнес-процессов;
  • Что включает в себя разработка системы онбординга и адаптации:
    • Усиление HR-бренда компании;
    • Разработка готовой системы онборднига и адаптации сотрудников (пребординг, первый день, первая неделя, первый месяц, последующие 2й и 3й месяцы);
    • Проработка Welcome-материалов;
    • Консультирование руководителей и HR-специалистов по внедрению и ведению системы.
  • Грамотная адаптация новых сотрудников улучшает репутацию компании, снижает риски, повышает эффективность работы и создаёт благоприятную атмосферу в коллективе.
Экспресс услуги, быстрые решения и консультационные пакеты
  • разовая консультация по вопросам адаптации, онбординга или построения HR‑отдела.


    Получить консультацию
  • краткий анализ с выявлением 3–5 ключевых проблем и рекомендациями по их устранению.
    Получить консультацию
  • готовый шаблон для организации первого рабочего дня нового сотрудника.

    Получить консультацию
  • формирование мини‑HR‑отдела (2–3 специалиста) с распределением ролей, процедурами и регламентами.

    Получить консультацию
  • 1:1 встречи, анализ общей удовлетворённости, сбор отзывов, пожеланий, замечаний.
    Получить консультацию
  • Формат индивидуальных сессий с сотрудником и с руководителем. Выявление слабых и сильных сторон. Разработка индивидуального плана развития компетенций. Обучающая сессия с сотрудником по базовым компетенциям руководителя.


    Получить консультацию
  • Определение потребности и создание должностных инструкций с учетом специфики компании.
    Получить консультацию
  • Как запомниться клиенту / партнеру?
    Как заинтересовать и расположить к себе собеседника?
    Как производить впечатление успешного открытого и уверенного в себе человека?



    Получить консультацию
Другие наши услуги
Есть вопросы?
Отправьте заявку. Мы обязательно свяжемся с вами и проконсультируем.
Или напишите на почту:
info@aplussc.ru
По любым вопросам: info@aplussc.ru
Made on
Tilda